{"id":2334,"date":"2022-01-07T16:01:00","date_gmt":"2022-01-07T16:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.refruiting.com\/?p=1830"},"modified":"2024-05-27T14:45:08","modified_gmt":"2024-05-27T14:45:08","slug":"como-gestionar-los-recursos-humanos-siendo-emprendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.refruiting.com\/fr\/como-gestionar-los-recursos-humanos-siendo-emprendedor\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo gestionar los Recursos Humanos siendo emprendedor?"},"content":{"rendered":"<p>Para que una startup tenga \u00e9xito, la\u00a0<strong>gesti\u00f3n de los recursos humanos<\/strong>\u00a0es esencial, ya que son la palanca para la generaci\u00f3n de valor en una empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando el&nbsp;<strong>equipo de una startup<\/strong>&nbsp;no es el adecuado, el crecimiento, rendimiento y estabilidad del proyecto puede verse afectado; por eso, es la&nbsp;<strong>gesti\u00f3n de este talento<\/strong>&nbsp;es lo que determinar\u00e1 el \u00e9xito.<br><br>En sus inicios, es muy com\u00fan que una startup no cuente con un&nbsp;<strong>departamento de Recursos Humanos<\/strong>, y sean los propios socios los que se encarguen de esta tarea, que incluye desde la&nbsp;<strong>selecci\u00f3n del equip<\/strong>o, la&nbsp;<strong>definici\u00f3n de proces<\/strong><strong>os<\/strong>&nbsp;hasta la&nbsp;<strong>estrategia de retenci\u00f3n de talento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le\u00a0<strong>gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/strong>\u00a0es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para hacer que el equipo de una empresa sea capaz de alcanzar los objetivos marcados.<br><br>En este momento de la\u00a0<strong>historia de la organizaci\u00f3n<\/strong>, en el que a\u00fan su\u00a0<strong>culture d'entreprise<\/strong>\u00a0se est\u00e1 escribiendo, es de vital importancia seguir unas etapas que ayudar\u00e1n construir unos cimientos s\u00f3lidos, consecuencia de\u00a0<strong>la captaci\u00f3n del mejor talento humano<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Claves para hacer una buena gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n<p>Quels sont les&nbsp;<strong>claves para la captaci\u00f3n de este talento<\/strong>&nbsp;que ayude a lograr el \u00e9xito?<br><br><strong>Ser honestos.&nbsp;<\/strong>Una caracter\u00edstica com\u00fan aplicable a las startups es la transparencia. A la hora de captar nuevo talento, es necesario ser sincero con la realidad del negocio y el punto en el que se encuentra el proyecto.<br><br>Esta honestidad, atraer\u00e1 a personas que realmente crean en el proyecto y que quieran desarrollar lo mejor de s\u00ed mismas para alcanzar todas las metas y seguir creciendo.<br><br><strong>Tener claro qu\u00e9 se espera de cada persona.&nbsp;<\/strong>Aunque una startup tambi\u00e9n se define como una estructura m\u00e1s sensible a los cambios, s\u00ed que es necesario que, desde un principio, las personas que se incorporen al equipo tengan una idea clara de cu\u00e1l es su misi\u00f3n personal en la organizaci\u00f3n.<br><br><strong>Crear una pol\u00edtica de retribuci\u00f3n justa y de beneficios sociales.&nbsp;<\/strong>El sistema de retribuci\u00f3n debe garantizar los sueldos del equipo de forma que exista un equilibrio entre lo aportado y lo recibido por la empresa.<br><br>Sin embargo, la forma de retribuir al equipo no es solo econ\u00f3mico, si no tambi\u00e9n con beneficios sociales, como pueden ser ayuda para la formaci\u00f3n, servicios m\u00e9dicos y acciones en el lugar de trabajo (caf\u00e9 gratis, cestas de fruta fresca, etc.).<br><br><strong>Formalizar la documentaci\u00f3n y estandarizar procesos.&nbsp;<\/strong>Una etapa esencial en el proceso de definici\u00f3n de la&nbsp;<strong>gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/strong>. No es recomendable retrasar esta tarea, y esperar a que la organizaci\u00f3n comience a crecer. Ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil que la documentaci\u00f3n establecida evolucione con la empresa, que no crearla desde cero m\u00e1s tarde.<br><br>\u00bfCu\u00e1l es la documentaci\u00f3n m\u00ednima con la que se deber\u00eda contar?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Historia, misi\u00f3n y valores del proyecto.<\/li><li>Descripci\u00f3n de los puestos de trabajo.<\/li><li>Organigrama.<\/li><li>Normas y pol\u00edticas de convivencia.<\/li><li>Paquete salarial (sueldos fijos y variables para cada puesto de trabajo).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Y, por \u00faltimo, un apunte muy importante es la necesidad de que las personas que se vayan a encargar de las&nbsp;<strong>tareas de Recursos Humanos<\/strong>&nbsp;(socios, responsables de departamento o ambos) es que est\u00e9n constantemente informados o actualizados de las normativas en esta materia. Cualquier error, podr\u00eda causar graves problemas a la gesti\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para que una startup tenga \u00e9xito, la\u00a0gesti\u00f3n de los recursos humanos\u00a0es esencial, ya que son la palanca para la generaci\u00f3n de valor en una empresa. Cuando el&nbsp;equipo de una startup&nbsp;no es el adecuado, el crecimiento, rendimiento y estabilidad del proyecto puede verse afectado; por eso, es la&nbsp;gesti\u00f3n de este talento&nbsp;es lo que determinar\u00e1 el \u00e9xito. 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